在中安征信的生產(chǎn)團隊中,有一位光彩奪目的杰出員工,他就是備受贊譽的生產(chǎn)部部長蘆冬來。自工作以來,他憑借著堅韌不拔的毅力和勤勞的雙手,在工作中不斷拼搏進取,以對工作的滿腔熱忱和高度的責任感,在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。
科學規(guī)劃與高效生產(chǎn)
蘆冬來深入鉆研生產(chǎn)各工段工作內容與施工順序,精心規(guī)劃員工工作時間,針對不同工段的工作特性,合理安排集中工作與休息時間,避免員工疲勞。通過細致入微的時間規(guī)劃,不僅提高了效率,還節(jié)約耗能,使得員工在工作中更加輕松,為公司可持續(xù)發(fā)展助力。
2023年度,在他的帶領下團隊成績斐然。疊合板、墻板和異性構件合計生產(chǎn)量達2萬多方;輕質隔墻合計生產(chǎn)面積約3萬多平方;圍墻近200米。這些成果背后,是他與團隊日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的辛勤付出,用實際行動詮釋了敬業(yè)精神與專業(yè)能力。
安全堅守與成本管控
安全是生產(chǎn)的生命線,蘆冬來始終將其視為不可逾越的紅線。他每日車間巡查,檢查設備運行,制定嚴格操作規(guī)程,實現(xiàn)23年全年安全零事故的卓越成績,為公司穩(wěn)定發(fā)展筑牢保障。
成本控制上,他嚴格監(jiān)督每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),精確控制配比,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和合理分配工作任務,提高了員工的工作效率,并親自參與制定限額領料的詳細限額標準及考核機制。廢料利用方面,他倡導“廢料零廢棄”,帶領團隊創(chuàng)新了廢料使用方法;車間管理方面,他創(chuàng)新地采用了立體堆放模式來管理鋼筋,并對下料區(qū)域重新規(guī)劃,使得上料過程更加順暢,減少了時間浪費。同時,他還制定設備維護計劃和操作規(guī)程,確保了設備的正常運行,減少了設備故障對生產(chǎn)的影響。實現(xiàn)23年度材料、工用具節(jié)約約10%,疊合板人工費降約10%,墻板降超30%,管理費降約30%,為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。
技術創(chuàng)新與質量提升
技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力。他深諳此道,因此始終積極追求技術進步和質量提升。他帶領團隊進行深入研究,多次試驗,研發(fā)了新型的混凝土外加劑,改進設計了新型模具,并引入先進設備和工藝,使得構件的成型質量更加穩(wěn)定,表面平整度更高,成功將誤差控制在毫米級以內。產(chǎn)品質量的顯著提升,使公司在市場上贏得了良好的口碑。
23年度生產(chǎn)過程中,蘆冬來始終堅定不移地堅持真抓實干的工作作風,無論面對多大的困難和挑戰(zhàn),他都始終保持著攻堅克難的斗志,每一項工作都親力親為,以抓鐵有痕、踏石留印的決心和毅力,帶領團隊苦干實干加巧干。面對不利因素時,他積極尋找應對策略,成功地戰(zhàn)勝了種種困難,并且出色地完成了年度目標。他的敬業(yè)、創(chuàng)新、領導才能和無私的奉獻精神,為全員樹立榜樣,激勵著我們在各自的崗位上努力拼搏,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量,共同創(chuàng)造更加美好的未來!